.... üstündeki düşüncemiz Supply chain
Türkiye, pandeminin ardından küresel değer zincirlerinin yeniden yapılanmasından yararlanabilecek mi ?
Türkiye, uluslararası tedarikçilerin gerekli çeşitlendirilmesinden ve yakınlaşma eğiliminden yararlanmak için kriz yönetimini ve küresel değer zincirlerindeki rekabetçi ve AB'ye yakın konumunu vurgulamayı amaçlamaktadır. Sanayi temelini sağlamlaştıran karşılaştırmalı avantajları devam edebilir ve belirli zorlukların karşılanması koşuluyla, pandemi sonrası dünyada daha da geliştirilebilir.
Türkiye’nin, karşılaştırmalı üstünlükleriyle küresel değer zincirlerine katılımı covid-19 sonrası dünyada fark yaratacaktır
Türkiye, 2000 ile 2017 yılları arasında katılım endeksindeki % 13'lük büyümenin de kanıtladığı gibi, özellikle Avrupa Birliği ile Gümrük Birliği'nden (1995) yararlanarak küresel değer zincirlerine kademeli olarak entegre olmuştur. '' Üretiminde bir üst pazar hareketi (orta-yüksek teknoloji üretiminin % 39'u, yani 1995'e göre 12 puan daha fazla) ve ihracatında artan bir çeşitlilik (35 ürün kategorisi, 'Karşılaştırmalı avantajlar açısından EBRD bölgesinde 1 milyar Euro’dan fazla ihracatı ve 1. ülke olma konumu) ile diğer yandan tekstil, otomobil ve metal gibi kilit sektörlerine güvenmektedir.
Bu pandemi krizinde, çeşitli karşılaştırmalı avantajları Türkiye’nin lehinedir. Gerçekten de, coğrafi konumu (4 saatlik uçuşta 1,6 milyar nüfuslu alan) ve verimli lojistik ağı, zincir kesintisi riskini ve nakliye maliyetlerini azaltmakta. Türk ihracatçıları ayrıca önemli potansiyele sahip (1 milyar tüketici) ve yerel para biriminde önemli bir değer kaybı ile 20 serbest ticaret anlaşmasından yararlanmaktadır. Ayrıca, değişen iç ve dış ihtiyaçlara (maske ve hijyen ürünleri imalatı) uyum sağlama kapasitesiyle, sağlık krizi sırasında Türk sanayisinin esnekliği ve duyarlılığı bir kez daha teyit edildi. Son olarak, yerel işgücü nitelikli, genç (2019'da ortalama yaş 32,3), kalıcı (44,4 saatlik haftalık çalışma) ve döviz cinsinden saatlik maliyeti ile rekabetçi olmaya devam etmekte.
Türk endüstriyel dokusunun, küresel değer zincirlerinin yeniden organizasyonu bağlamında bazı yeni düzenlemelere ihtiyacı var
Türkiye, katma değeri yüksek olmayan küresel değer zincirinin bir parçasıdır . Ar-Ge, tasarım, girdi (tekstil hariç), hidrokarbon (2019'da 1. ithalat kalemi, toplam ithalatın % 20,3'ü) ve teknolojik ürünlere (2018 yılında ihracatının % 2,3'ü) olan ihtiyacı, ihracatında artan yabancı katma değer (1995'te % 11,2'ye karşı % 16,5) ile teyit edilmektedir. Şu anda, yerel olarak gerçekleştirilen üretim adımları, otomobil yapımı (nihai değerin % 56'sı) veya metaller (% 53) gibi belirli ayırt edici sektörler dışında, nihai ürün değerinin ortalama % 20'sini temsil etmektedir.
Ayrıca, özellikle bu dönemde kullanılan inovasyon ve üretim ekipmanlarını daha da geliştirmek için yeni yatırımlara ihtiyaç vardır (Eylül 2020'de çelik endüstrisi için % 79,2, otomotiv endüstrisi için % 73 ve % 74,5 tekstil endüstrisi için). Ek olarak, Türkiye'nin küresel değer zincirlerine artan entegrasyonu, Türkiye'nin ticaretinin % 41'ini ve satış noktalarının % 48,5'ini oluşturan AB ile ticari ilişkileriyle de bağlantılıdır.
Belirli engellerin karşılanması koşuluyla, pandemi sonrası küresel değer zincirlerinde Türkiye için gerçek fırsatlar
Türkiye, Ar-Ge'ye, eğitime ve yeni teknolojilere daha yüksek derecede yatırım yaparak 10 ila 16 milyar dolarlık Çin ihracatını (Amerikan danışmanlık firması Kearney tarafından tahmin edilen veriler) geri kazanabilir. Belli başlı müşterilerine coğrafi yakınlığı, pandemi sonrası dünyada avantajlı olabilir. Çin endüstrisinin aksine, sağlık krizi sırasında,Türk üretimi müşterilerine benzer şekilde kesinti ve yeniden başlama tarihleri açısından önemli ölçüde yararlanabildi.
Halihazırda AB'nin yeniden tedarikçisi olarak konumlanmış olan türk tekstili (Gümrük Birliği, coğrafi yakınlık, üretim standartları ve benzer sosyo-çevresel standartlar), değer zincirlerinin yeniden düzenlenmesinde ana yararlanıcı sektör olarak görünmektedir. Avrupalı alıcılarla uzun vadeli ilişkileri, üretiminin esnekliği ve hızı (pamuk gibi hammaddelerde yerel kaynaklar) ana avantajlarıdır. Ekipman ve inovasyon yatırımlarının yanı sıra ulusal markaların ortaya çıkışı da bu yönde ilerleyebilir.
Türkiye'nin diğer kilit sektörleri (otomotiv ve çelik), küresel değer zincirlerine daha fazla entegrasyonuyla katma değerlerini artırma fırsatına sahiptir.
Türkiye, genel ticaret dengelerinin geniş çapta değişmeyecek olmasından dolayı, tedarikleri sağlamak ve çeşitlendirmek için küresel değer zincirlerinin yeniden düzenlenmesinden yararlanacak iyi bir konumdadır.
Kaynak: Fransa Büyükelçiliği Ekonomi Servisi
